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遠大集團世界第一高樓成大水坑 被疑是騙局
探訪長沙"世界第一高樓"停工背後：停工或受制資金技術雙重壓力 遠大集團轉型可持續建築受阻
歷時一年來，有關天空城市項目土地、資金、防風、抗震及消防技術的質疑越來越多，這也讓遠大集團的可持續建築格外吸引眼球。
本報記者 劉濤 發自長沙
一個上萬平米的水坑，突兀在遠大科技集團(下稱"遠大集團")世界第一高樓項目的工地上，如果從天空俯瞰，像是生長在長沙市郊區上的一塊傷疤。
"這好像是在給世界開個玩笑。"7月6日， 附近一位居民指著水坑，用純正的湖南話對時代周報記者說道。
按照規劃，遠大集團的天空城市高度將達到838米，將一舉超越迪拜塔，而更重要的是，這座將耗費90億元的世界第一高樓，遠大集團隻準備花費近10個月的時間建成。
不過，夢想終未照進現實， 自去年7月宣佈奠基以來，該項目建設進展緩慢，目前工地上僅是一個上萬平米的水坑。
7月8日，遠大科技集團新聞發言人朱琳芳對時代周報記者稱，目前不接受采訪，"此前媒體寫的報道，隻是聽附近賣西瓜的人說的，沒有與遠大集團取得確認"。她對記者說。
而歷時一年來，有關天空城市項目土地、資金、防風、抗震及消防技術的質疑越來越多，這也讓遠大集團的可持續建築格外吸引眼球。
"建設838米的高樓對技術的要求較高，目前，遠大集團在可持續建築技術上缺乏經驗，投資90億元並不能滿足建築對資金的所有需求，所以遠大集團才遲遲不動工，以免耗費更多資金。"對於停工原因，中投顧問研究員侯宇軒分析道。
無獨有偶，去年遠大科技集團與銀川當地政府簽約的中阿友誼大廈，號稱第二個"天空城市"，設計高度410米，自去年簽約以來，遲遲沒有動靜。而更讓人感到詫異的是，項目所在地閱海灣中央商務區規劃和建設管理辦公室向時代周報記者確認，"沒有聽說這個項目"。
勞工貸款利率 高樓夢成大水坑
7月6日，時代周報記者輾轉尋找到位於長沙西部望城區的天空城市項目所在地，項目所在的地方隻是一個積滿水的一個大水坑，隨著前幾天連續降雨，目測積水已有十多米深。
大水坑四周已經被圍桿圍起來，標有"基礎深坑，嚴禁有用，後果自負"的警示語。一條名叫望湖路的柏油馬路到大水坑處戛然而止。項目土地上被農民種上西瓜。
"這確實是天空城市的項目地址"，中建五局一位現場留守人員對時代周報記者確認。
中建五局是天空城市項目的總施工方，項目部已是人去樓空，院子裡亦是雜草叢生，一位留守人員隔著銹跡斑斑的欄桿笑著告訴記者，去年7月份就開工，約一個月後就停工瞭，我們也不知道什麼時候開工。
時間回到2013年7月18日，中建五局與遠大集團簽署遠大"天空城市"的項目施工總承包合同，施工總包價為52.5億元，簽約第二天早上，隨即進場開挖。
按計劃，地下6層施工需要6個月左右，但另一位留守人員則向記者透露，實際上開工約一個月，工程就停瞭，"如果正常施工，今年項目早就完工瞭，顯然遠大集團違約瞭。"上述知情人士說道。
據瞭解，目前有5個人在現場值守，最主要是汛期來臨，深坑積水，擔心放假的學生等下水遊泳發生意外。
記者查閱土地資料顯示，2012年11月，遠大集團子公司天空城市投資有限公司以38977萬元的價格摘得位於大澤湖街道的一宗67297.94平方米的商住用地，容積率高達12.0。
根據公開資料顯示，天空城市項目投資90億元，計劃中將建造838米，共計地上202層地下6層，總建築面積105萬平方米，采用可持續裝配式鋼結構建築技術，超越迪拜塔成為世界第一高樓。
根據遠大集團的宣傳，天空城市是一個應有盡有的城市：可以容納3萬多人、44550傢住戶，有250套酒店客房、45個公園、10萬平方米學校、醫院、寫字樓，93臺電梯，甚至可以開著轎車逛街。
2013年7月，遠大科技集團總裁張躍乘私人飛機到此奠基， 由於天空城市項目地面建築采用遠大可持續建築模塊化材料搭建而成，因此在當時的奠基儀式上，53歲的張躍口出狂言，"基礎施工6個月，地面建築4個月"。
然而，一年之後，奠基石仍然臥在雜草叢中，而項目在去年奠基後熱鬧開工，卻很快戛然而止。
一位行業人士猜測，高層建築一般面臨防風、抗震和消防等難題，停工原因極有可能是未拿到批文。
實際上，令遠大集團更頭疼的應該是消防設計，根據消防相關法規，對於身高838米的高樓，如何預防火災和控制火災，在國內仍是一個嚴峻課題。
這個驚動全國上下的項目，並未如期完成，讓當地村民太多期待幾乎化為泡影。
"當初征的地全部是農田，以前種水稻幾乎不賺錢，十分希望項目能建起來，帶動當地發展，但是項目到底建還是不建，誰都不知道。"附近一位村民對記者表示。
萬億可持續建築市場
7月8日，面對時代周報記者的追問，遠大集團總裁辦兼任新聞發言人朱琳芳向記者明確表示，"這段時間關於天空城市項目不接受采訪，此前那些媒體發稿沒與我們取得確認，隻是聽賣西瓜的人講的"。
據瞭解，遠大集團目前的業務主要有四塊：非電空調、空氣品質、可持續建築和能源利用。
盡管遠大集團公開財務數據甚少，但據僅有的資料顯示，2006年，遠大空調銷售46億元；非電空調領域，湖南市場2012年銷售1.12億元，2013年，銷售達到2億元，但記者發現，其中湖南省通過首購采購遠大非電空調達40臺(套)，采購金額達1.56億元，占比78%。
相比之下，遠大集團的可持續建築業務可謂風生水起。最近兩年，不僅簽下銀川中阿友誼大廈項目，還主持建設天空城市項目，還進入房地產領域。
時光回溯到4年前，張躍領軍的遠大集團早就涉足建築業，當年，他在北方一次生態論壇上對隨訪記者表示，已經投資開發可持續建築企業，並在一年內完成三期項目，建設1000多萬平米的可持續性建築，營業額將超過300億元，"遠遠超過空調這個主業"。
2009年，遠大集團設立全資子公司遠大可建科技有限公司(下稱"遠大可建")，並在湖南湘陰縣建立工廠，投資20億元，力求形成年產能1000萬平方米的規模。
2010年3月，遠大集團采用可建技術一天之內於上海世博園內就建起6層樓高的遠大館，吸引瞭不少媒體的目光。
其後，遠大可建采取加盟合作方式，先後佈局山東乳山、寧夏銀川、河南安陽、安徽滁州等，已經有10多傢企業加盟，計劃2015年形成5000萬平方米的產能。
利用遠大的品牌和技術共享，遠大集團向加盟企業收取費用，據公開報道，加盟企業每完成一座建築，就按建築面積來算，每平米提取100元的標準返還給遠大集團，由此推算，上述5000萬平方米產能，僅提取的費用就達50億元。
去年，張躍接受采訪時認為，"可建是我的另一個重大創造，是我的樂趣所在。我們做瞭一個戰略，需要幾百個億來支撐。我現在最大的願望，如果我往可建方面走，每年一千個億、一萬個億的銷售收入，這一點都不奇怪"。
盡管如此，耗資90億元的天空城市仍然停留在紙上，僅從投資金額來看，遠大集團可能不堪重負，極有可能會拖累空調主業。公開數據顯示，2011年，遠大集團利潤額為40億元，2012年為118.44億元，但天空之城耗資近90億元。
天空城市投資有限買農地貸款及週轉金貸款的相關問題免費諮詢公司負責人曾對媒體透露，天空城市的40%資金靠融資，其餘來自銀行貸款和自籌資金。
業內擔憂的是，即便838米高樓順利建成，也將面對運營成本的重壓，記者瞭解到，上海環球金融中心的建設投資高達83億元，每年運營成本需數億元。
就在去年遠大集團宣佈建設天空城市項目不久，北京清華城市規劃設計研究院院長尹稚就通過媒體質疑，"遠大用的這套建造技術在國際上沒有先例，承諾造價相對又很低，隻有兩種可能：要不就是他在建造技術上有驚世之舉，要不就是一個騙局。"
無獨有偶，早在4年前，清華大學建築設計研究院院長莊惟敏對媒體預言，建築實際上是一個復雜的整體，建築的目的不僅僅是為瞭節能，或者為瞭蓋得快，遠大集團的可持續建築夢想還需要現實的檢驗。
業內人士分析，遠大集團推出世界第一高樓，可能是因為遠大可建的推廣速度太慢，需要更醒目的示范項目，贏得市場認可，快速吸引加盟商加盟，以此擴大可持續建築商業版圖。
轉型隱憂
基於90%工廠制造、5倍節省能、99%過濾PM2.5、9度地震不倒的建築技術，由這個自主發明創造的建築技術，遠大集團由日漸艱難的空調業務向可持續建築業務轉移，且成功向市場推出"上海世博會遠大館"等可持續建築樣本。
這其中，還基於一個重要背景是，目前國內新建八成以上是高能耗建築，存量建築中95%以上是高能耗建築，且國內單位建築面積能耗可能達到發達國傢的2至3倍。
根據2008年《中國建築節能年度發展研究報告》，我國城鄉建築運行能耗約占我國商品能源總量的25.5%，如果考慮建設過程中的能耗，則建築行業相關能耗比例將更高。
而按照牛津大學的預估，到2020年，世界建築業產值將從目前的7.5萬億美元增加到12.7萬億美元。即便遠大集團隻能做到10%，那也將是一個巨無霸的企業。
要實現占據全球可持續建築30%市場規模，可持續建築未來必須給遠大集團貢獻營收100億元，目前來看，這隻是一個夢想，遠大集團在可持續建築業務上還面臨著諸多難題的考量。
目前可持續建築更多地表現在住宅產業化上，這也是可持續建築市場表現的一個重要方面。事實上，萬科作為全球最大的住宅開發企業，也開始註重可持續建築的應用和發展，數據顯示，自2007年啟動住宅產業化開始，產業化開工面積在4年間增加16倍。截至2011年末，萬科產業化新開工面積已經達到272萬平方米，是2010年產業化開工面積的2.55倍。
數據顯示，住宅產業化直接帶來水、木材、煤炭等資源消耗的減少，僅能耗一項就比傳統施工方式降低20%至30%。
住宅產業化隻是可持續建築一個重要方面，與可持續建築一樣，目前我國相關政策、產業鏈等多方面的原因制約多數企業參與住宅產業化的熱情。
不僅如此，早在2012年，萬通集團董事長馮侖談及遠大可建時，就認為"技術上可以做到，但在經濟和社會管理上，認為現在條件並不成熟"。
侯宇軒分析，目前遠大集團在可持續建築技術上缺乏經驗，需要投入大量研發資金，可持續建築是新興事物，它對建築設計提出瞭更高的要求，不僅僅要達到建築本身的要求，還需要在設計中融合最新的"綠色"設備、儀器實現節能環保，這對缺乏經驗的遠大集團來說跨界太大。
除開市場、技術、營銷、運營等，跨界的風險還在於，遠大集團管理人才的匱乏，張躍就曾對外稱，企業需要一批高級職業經理人。
此外，資金亦是重壓，據遠大空調有限公司總裁辦公室原主任劉亞軍披露數據顯示，遠大營收在1996-2006年長期徘徊在10億元至20億元，現金儲備每年3億元至6億元。2011年，遠大副總裁胡燦明表示，遠大2010年的營業收入是40多億元。2013年初，張躍在接受媒體采訪時透露，"2012年遠大的營業收入大約60億元，其中，非電空調20餘億元。"
此前，聲稱不上市的遠大集團不得不放下姿態，根據此前媒體報道，遠大科技集團設計的可持續建築業務規模，計劃2015年形成5000萬平方米的產能，至2020年將實現年建7億平方米的產能。為此，遠大科技集團在2010年需募集130億元資金，包括30億元啟動資金，100億元支持加盟商的授信資金。
翻閱張躍的履歷，可以發現，"躍進"一直是他的人生標簽，無論是他從美術教師到發明無壓鍋爐、發明直燃機(非電空調)、冷熱電聯產系統等，每一步似乎都在跨界，每一次都具備顛覆性而備受質疑，在遠大科技集團發展中看似並無章法，卻影響深遠，就如同"天空城市"的樣本，質疑聲也許將會持續蔓延。(來源：時代周報)
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2014-07-10/16212813849.shtml
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